商会动态

（2020．10—2023．9）

制定本计划的指导思想是，以党的十九大精神为指导，以商会章程为依据，开展以班子建设好、团结教育好、服务发展好、自律规范好为主要内容的“四好”商会建设工作。在温州、金华两市主管部门的领导下，团结全体会员，发扬“婺商精神”，服务社会、和谐发展，力争为温州、金华两地经贸往来和经济发展做出贡献，商会工作争创优秀。

一、政治思想建设目标

1、以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。学习十九大精神和习近平总书记在民营企业家座谈会上的讲话精神。以个人自学为主，集体学习为辅。

措施之一，结合学习企业管理知识，重点学习时事政治和习近平新时代中国特色社会主义思想。

措施之二，每次召开理事会、会长办公会都安排一定时间的政治学习内容。

2、开展党组织活动。自觉接受地方党组织的领导，按照上级要求积极开展党支部活动，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，加强会员中流动党员的管理。党支部与义工活动每两个月组织一次。

3、积极参加温州、金华两市主管部门召开的会议和组织的各种招商引资活动。

4、加强会员教育。争取多种形式引导会员诚实守信、合法经营、公平竞争、乐于承担社会责任，积极参与地方社会公益事业和精神文明活动。

措施之一，每年不少于组织三次专题培训辅导活动，提升会员素质；

措施之二，每年不少于组织六次多姿多彩的会员活动，如联谊、联欢、公益、慈善、义工及党员活动，联络会员感情，扩大商会影响力。

5、力争三年内创建成为“四好”商会。

二、组织建设目标

1、加强班子建设。建设一个在会长带领下，讲大局、讲团结、讲奉献，有较强的凝聚力和执行力的商会领导班子。

措施之一， 建立健全并认真贯彻商会会议制度和议事规则，发挥好理事会和会长办公会议的作用，计划每年召开一次会员大会（年会）、每年至少召开两次理事会、每月召开一次会长办公会。

措施之二，班子成员带头遵守商会章程，带头执行商会决议，带头参加商会活动，带头完成分管或商会交办的工作。

措施之三，条件成熟后，实行名誉会长、常务副会长轮值制或分工负责制。名誉会长、常务副会长轮流负责商会日常或某一方面工作。

2、加强办事机构建设。办事机构（暂定七个部门）成为精干、高效、规范、负责和受欢迎的工作集体。

措施之一，根据发展需要，适时增加办事机构的建制和人员；

措施之二，建立健全办事机构的各项管理制度。

3、积极稳妥发展壮大组织。稳步发展会员，力争三年后会员数量达到150家。

4、发挥监事会监督作用。健全日常运行监督机制。

三、重点工作目标

1、建设好、运行好商会网站和微信公众号，使网站成为在温州婺商通向全省、全国的桥梁，成为商会为会员为婺商服务、促进会员促进婺商发展壮大的平台。

2、探讨‘商会造血功能’举措，商讨开设驻会酒店的可行性，探索资源整合、会员合作、共寻商机、共谋发展之路。

3、探讨商城网站建设的可行性，目前商城功能技术层面没有问题，但是商城做好之后谁去对接产品、物流、售后、是大的问题。    

4、组织会员企业参加国内招商活动， 率先组团参加金华等地组织的招商引资活动。

5、发挥商会法律顾问的咨询作用，与政府机关、社会中介组织密切合作，形成维护会员企业合法权益的工作网络。

6、加强和旅温金华籍乡贤、兄弟商会的联络，每年与乡贤的联谊活动不少于四次，每年与兄弟商会的互访活动不少于四次。

7、积累商会工作经验，为2023年第二届会员大会召开做必要充分准备。

经过第一届理事会三年的实践和今后不懈的努力，努力推动温州市金华商会成为一个体制健康成熟、机制有效创新的，有凝聚力、执行力、影响力的，受会员欢迎、为社会认同、得政府支持的，不断发展壮大的社会团体。